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論壇任務

[文章] 不舒服的地方才有成長的機會

初入社會,我們不懂的東西比懂的多,與人打交道又比與書本打交道的頻率高。所以想要進步,最快、最好的方式就是偷師——向行業中更有知識、更有經驗的前輩學習。

當然,偷師也是有技巧的,你要能夠用讓人樂於接受的方式問出高級的、恰到好處的問題。如此一來,只要你所在的公司或工作環境不太差,你總能從周圍的資深人士身上學到很多,比如你的主管、同事或者客戶。觀察他們的做事方法和習慣,學習他們的思維和心態,總能幫助你提升自己的專業性和認知水平。

偷師是門技術活,必須走出兩個心理誤區(長期形成的錯誤認識或做法)。

一是「我即我的崗位」。工作中,許多人常常把「我」和「我的崗位」混為一談,認為我即我的崗位。

我有一個老同事,初入公司時,老闆還挺重視他,給了他一個相當不錯的職位。不過他有一個問題,就是只掃自己的門前雪,不管他人瓦上霜。對他而言,做好他認為是他職責範圍內的事就可以了,分外之事一點都不願做,結果在幾年內,公司規模越來越大,員工人數從幾十人到幾百人,而他的職位卻越做越低,甚至連他親自聘用的下屬也成了他的主管。

面對這種情況,他居然安之若素,沒有任何作為。其實也不奇怪,因為他是一個把自己的崗位邊界看得很窄的人。這就是一種典型的「我即我的崗位」的心態,本質上是一種思維的自我設限。

在我們的日常工作當中,這類人不在少數。不同的是,有的人最後選擇了離開,有的人則選擇繼續耗費生命。

工作崗位劃分的本質是為了更完善的達成組織目標,我們並非為崗位職責服務,而是為組織目標服務。因此,在工作上多做一點,可以讓崗位邊界變得寬闊。很多時候,你認知的他人瓦上霜,其實也是你的「一畝三分地」。

聰明的人在進入工作角色後,都會用一個更高、更寬的維度來定義自己的角色邊界,而不是陷入「我即我的崗位」的思維陷阱。這也是我們讓自己進入「想學的越多,學會考慮的越多,做得越多,獲得的機會就越多」的正向成長循環的基礎。

二是躲事,不願走出自己的舒適區。我的一位老同學經常和我談論他的第一份工作。他每次說起都感慨萬千,充滿無限懷念之情,聲稱自己特別喜歡第一份工作,不過非常遺憾,三個月的試用期還沒過就被辭退了。他至今都不知道原因,為此耿耿於懷。

當我問他具體的經過時,他是這麼講的,因為自認為性格比較內向,所以一進公司,就開始悶頭做事,不怎麼和老同事交流。他只和一個比他晚進公司的同事一起出去吃飯,一個月後,這位新同事莫名其妙的不再與他一起,而是選擇與後面新來的同事一起吃飯。直到離職,他還不清楚那位同事態度變化的原因。

聽了這個故事,大家一定為我這位老同學的行為發笑,感嘆他傻。其實,他的這種行為,是一種極為普遍的躲事心理。

多數人習慣躲老闆、躲前輩。細細分析他們這個「躲」的行為,其背後心理就在於,他們一般認為老闆找自己必定沒好事,不想惹禍上身。而前輩比自己懂得多,和他們交流真的好有壓力。

於是,為了避免在老闆和前輩面前自慚形穢、避免被詢問的尷尬,他們不但躲,還自我安慰說:「老闆和前輩們都太忙,我不好意思打擾他們。」這行為的內在心理動機,源於他們習慣待在舒適圈裡。

事實上,他們不知道這看似不經意的躲,躲過的不是麻煩,而是資源。要知道,老闆和前輩的時間就是資源,一旦他們願意在我們身上花費時間,恰恰說明了我們與我們正在做的事情的價值。

他們是職場老鳥,自然深諳篩選之道,清楚將時間花在我們身上是否值得,而我們要做的是抓住機會,盡最大的努力展現自己的價值,將這個資源搶到手。沒錯,面對壓力,人人均會產生不適感,尤其是在老闆和高手面前。不過既然選擇了這份工作,就代表本質上選擇了這份挑戰。所謂「逆水行舟,不進則退」,你認知的舒適圈其實是一個坑,不舒服的事情才是成長的機會所在。
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